ビジネスコーチング
経営者が最善の意思決定ができる状態をつくることは特に重要で、経営者の意思決定の質が、企業の業績や方向性により大きい影響を与えます。そのため、コーチングにより経営者・経営幹部の行動改革を促します。
業務改善
業務改善のためには、まず業務プロセスの可視化を行います。可視化した業務全体を確認し、どこに改善ポイントがあるのかを特定します。
そして各問題に対する原因確認を実施し、お客様と共に改善案を立案する、といった手順になります。
実施した改善案は、リアルタイムに効果測定を繰り返し、品質の高い業務改善の支援をいたします。
人材育成
成果を出す組織づくりのためには、組織の目標を｢自分ごと｣として捉え、行動する人が欠かせません。こういった意識の高い人が増えると、業績貢献のスピードが加速するのです。
組織の｢しくみ｣と行動する｢人づくり｣、両方のバランスが大切です。組織の成長のためにも何事も｢自分ごと｣として行動できる「人づくり」の支援をしています。
研修事業
情報のスピード化で変化のスピードが上がっている社会で、企業で社員に対して求められている力は「主体性」「粘り強さ」「コミュニケーション力」となっています。
そこで、弊社のコミュニケーション研修をを通して、周囲との調和を図る、自分の役割を発見し能動的に動く、などの体験をします。その結果、社内でも信頼関係を築き、“やさしさ”や“相手を思いやる気持ち”など、個から全体へコミュニケーション幅が広がります。
結果として、組織の活性化、退職者の減少などの効果が期待できます。
IT経営支援
「ＩＴ経営」とは、ＩＴを戦略的に使いこなし競争力や生産性の向上を実現するような、ＩＴを高度に活用する経営スタイルのことです。
ＩＴ経営は、「ＩＴありき」ではなく「経営戦略ありき」です。
ＩＴは経営課題克服のための選択肢を広げるとともに、実現を助ける強力なツールなのです。
当社は、経営者の立場から「真に経営に役立つＩＴ投資」をサポートし、御社の企業経営に最適なＩＴ投資を支援する、ＩＴ活用型の経営支援を行います。